Description
Comprendre. Agir. Durer.
Le guide 100 % opérationnel du référent handicap, en entreprise comme dans la fonction publique.
Personne, ou presque, n’a choisi de devenir référent handicap. La fonction surgit au détour d’une réunion, dans une phrase glissée entre deux points de l’ordre du jour : « pour la conformité, il nous faut quelqu’un, on a pensé à toi ». Le titre s’ajoute à un quotidien déjà dense — sans formation, sans budget, sans temps dédié — et avec une responsabilité dont on ignore les contours.
La fonction est pourtant obligatoire : depuis la loi du 5 septembre 2018 dans les entreprises de 250 salariés et plus, depuis la loi du 6 août 2019 dans toute la fonction publique. Mais aucune obligation légale ne crée, par sa seule existence, les compétences nécessaires pour la remplir. C’est exactement ce manque que ce guide vient combler.
Ni traité, ni manuel théorique : un compagnon de terrain. Ce guide dit quoi faire, dans quel ordre, et avec quels outils — pour transformer une obligation subie en une mission maîtrisée et utile.
Ce que vous trouverez dans cet ouvrage
Partie I — S’installer dans le rôle (ch. 1 à 4)
Comprendre l’obligation et votre mandat : ce que la loi exige, ce qu’elle n’exige pas · Cartographier votre écosystème : Agefiph, FIPHFP, MDPH, Cap emploi, médecine du travail · Établir le diagnostic de départ de votre organisation · Bâtir le plan des 100 premiers jours
Partie II — Le cœur du métier : accompagner (ch. 5 à 9)
Accompagner une demande de RQTH : procédure et confidentialité · L’aménagement de poste, pas à pas · Le maintien dans l’emploi et la prévention de la désinsertion professionnelle · Le recrutement inclusif · Le handicap invisible et les situations sensibles
Partie III — Outiller, financer et piloter (ch. 10 à 15)
Mobiliser les aides et les financements · L’OETH et la déclaration (DOETH) · Sensibiliser et former en interne · Construire et faire vivre une politique handicap · Mesurer, rendre compte, ajuster · Durer dans le rôle
Pourquoi cet ouvrage est différent
100 % opérationnel
Chaque chapitre se referme sur des outils prêts à l’emploi : check-lists, modèles de courriels, scripts d’entretien, trames de procédure, logigrammes, tableaux de bord. À réutiliser dès la lecture terminée.
Entreprise ET fonction publique
Le seul guide qui traite les deux régimes dans un même volume : secteur privé et Agefiph, fonction publique et FIPHFP. Le lecteur suit le fil qui le concerne sans jamais se perdre.
Pensé pour le référent non spécialiste
Aucune connaissance préalable du handicap ni du droit social n’est requise. Le livre part de zéro et accompagne celui qui exerce la fonction « en plus » de son métier d’origine.
70 000 mots, 15 chapitres
Dense, accessible, structuré. À lire d’un trait pour accompagner une prise de poste, ou à consulter ponctuellement, au fil des situations rencontrées.
Pour qui
Référents handicap en entreprise privée : responsables RH, managers, référents diversité, RSE ou qualité de vie au travail. Référents handicap dans la fonction publique d’État, territoriale et hospitalière. Responsables RH et dirigeants qui pilotent la fonction. Chargés de mission handicap, référents en CFA et organismes de formation. Consultants et formateurs du champ de l’inclusion.
Le référent handicap ne transforme pas le monde. Il transforme, à son échelle, une organisation — et, à travers elle, des trajectoires professionnelles. Ce guide est là pour l’y aider.
ÉDITIONS SANSSERO · Mai 2026
15 chapitres · environ 70 000 mots · 228 pages
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